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2018年老虎机贝斯特:无人货架大逃亡

2019-01-09 10:25 电商报

导读:雷军曾说过,“站在风口上,猪都能飞上天!”而马云又说过,“风口一旦停了,首先摔死的还是猪;哪怕借助了风口,真的飞上了天,能飞的猪始终也还是猪!”这两句话似乎是为无人货架量身定制的一样。2017年那一年,无人货架是备受资本的追捧的“万人迷”,而2018年的无人货架已经老去,无人问津。

雷军曾说过,“站在风口上,猪都能飞上天!”而马云又说过,“风口一旦停了,首先摔死的还是猪;哪怕借助了风口,真的飞上了天,能飞的猪始终也还是猪!”这两句话似乎是为无人货架量身定制的一样。2017年那一年,无人货架是备受资本的追捧的“万人迷”,而2018年的无人货架已经老去,无人问津。

这一年果小美、猩便利等多家无人货架公司纷纷传出裁员甚至面临倒闭的消息,曾打着“新老虎机贝斯特”旗号,号称要解决消费者“最后一公里”问题的无人货架,最终没有经得住时间的考验,行业问题暴露、盈利困难,让无人货架的泡沫正在日渐破灭。

无人货架倒闭潮初现端倪

无人货架作为“风口上的猪”在去年可谓是风光无限,去年9月以来,无人货架入局者超过了50家,行业融资总额达到20亿,据天眼查数据,仅猩便利一家,在2017年两个月之内就融资五亿左右。然而在人们还期待着这一行业是否还能闯出新 “高度”的时候,无人货架画风一转,从“雄赳赳,气昂昂”滑向“灰溜溜,软绵绵”。

在2017年年底,无人货架还处于玩家忙于“跑马圈地”,争夺市场份额的热闹局面。彼时该行业头部玩家便利蜂曾对外宣称,该公司单周投放货架数已过万个,且到2017年12月底计划每周新增投放货架数超3万个。而其竞争对手猩便利在12月宣布订单数已突破100万大关。

但好景不长,2018年初无人货架的倒闭潮接连袭来。在今年1月初,猩便利就陷入了“关闭首家便利店”、“撤出三四线城市”的传闻之中,不过随后猩便利对上述消息均进行了否认。但在月底的一篇《作为猩便利的第一批员工,我被裁员了》文章再次将猩便利试图掩盖的问题推上了舆论的至高点。

文章中明确指出 “2月1日是猩便利大规模离职的日子,除了北京等重要城市留下一些运维人员外,其他城市就地解散。”此外,这篇文章还分析了猩便利出现的问题的原因,原文称“猩便利之所以到现在的境地,最大的问题在于战略部署和资金链断裂。公司在战略部署上偏差太大:三四线城市,一拍脑门就开了。”

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同年1月,七只考拉也被爆裁员。据界面创业记者爆料称,“无人货架品牌七只考拉大裁员90%以上,只保留仓储和老虎机贝斯特部门,并表示无人货架基本项目不做了。” 七只考拉创始人文朝辉公开回应表示将进行整体业务调整,投入运营更新升级的货柜。

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大门两家头部玩家皆被爆出“裁员”消息,显然让人闻到了不安的味道。但彼时,大家对此还是抱有一丝期许的,想着许是亘古不变的行业洗牌,不必大惊小怪。

风口停了猪摔死了

业界之所以觉得这两件事情只是行业洗牌效应,是因为无人货架之前的脚步太快了。从崛起到洗牌仅不过半年多。但接下来也越来越多的无人货架企业面临裁员、解散传言,让人意识到,无人货架真的“凉”了。

2月,成都的GOGO小超被曝停运,成为首个倒下的无人货架项目。其门口的公告显示:GOGO小超已经进入项目清算阶段,将在2月5日给出欠薪解决方案。

3月30日,驱动中国报道了一篇名为《便利蜂无人货架在多个城市大撤退,崩盘前兆还是重生起点?》的文章,文章称便利蜂匆匆撤离西安市场,而便利蜂在某个城市员工内部群下发通知,除现有的8个智能货柜试点城市及3个预铺城市之外,剩余38个已铺设简易货架的城市将全部撤站。

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5月4日,无人货架的头号玩家果小美传出即将退出市场的“重大通知”称,果小美即将解散,货架由企业自行处理。尽管果小美迅速做出辟谣声明,但仍有不少果小美货架撤销的消息传出,货架也长时间未曾补货。

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6月21日,据“哈米科技”创始人赵文强向员工发出公开信表示,针对无人货架在风口时加速扩张,随后又突然遇冷的外部环境,要团队做好“过冬准备”。 有声音认为哈米科技即将“倒闭”,对此,赵文强则表示,倒闭传闻系误解,哈米科技会对业务模式进行调整,具体细节暂时不方便透露,不过“会有大幅度升级”。

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6月26日,有消息称每日优鲜旗下无人老虎机贝斯特业务便利购正在经历新一轮的裁员、离职潮,值得注意的是,这已经是近两月每日优鲜便利购业务第二次传出裁员消息。

10月30日,深圳小闪科技有限公司向广东省深圳市中级人民法院申请破产清算。小闪科技主要业务包括“小闪+无人零食铺”、“小闪即刻”及原有快送服务,其中,“小闪+无人零食铺”即是办公室无人货架。

可以看到是一连串倒闭与裁员直接导致了无人货架大崩盘,资本也随之变得克制,去年对此热情高涨的IDG、经纬、真格等机构今年对这一领域大多采取了观望的态度。本应“烧钱”战斗的无人货架,因此歇了火。

无人货架进入“静默期”

实际上,无人货架的这一走向是很多人没有想象到的。小e微店首席品牌官苗梓轩在接受创业邦采访时曾这样表示,“我们预计今年上半年会转冷,行业会出现洗牌,但是没想到会这么快。本来预测会在今年4月份到5月份(出现这种状况),没想到从1月份开始,局势开始急转直下。”

而“无人货架”这一词语似乎随着时间的流逝,了无生息。再度提起,是因为巨头的“主动放弃”。12月19日,多家媒体报道称,京东到家货架倒闭,全国大批量裁员,深圳货架由饿了么接手。

事实上,京东到家Go的退出并非悄无声息,早在17日前后就有用户陆续反应京东到家Go开始了半价促销。对此京东到家相关负责人表示,京东到家进行业务调整,暂停货架项目,将重心聚焦到主营的到家业务和达达业务上。饿了么则表示,“饿了么与京东到家没有业务合作,相关传闻系谣言。”

电子商务研究中心主任曹磊向时代财经分析称,无人货架市场已呈红海趋势,京东到家在尝试后发现投入大盈利难,自然会选择断臂求生。“投入过大,盈利更是遥遥无期,于是回归理性,以免拖累财报和业绩,情有可原。”

从资本的宠儿沦落至此,不过一年光景。也许无人货架一开始将其场景聚焦在有限的办公室就是错了,该场景的局限性注定其很难支撑起无人货架的运营并盈利,而随后激进的点位争夺战、经不起考验的人性、不成熟的商业模式、融资速度赶不上烧钱速度等问题的暴露,更是加速了这一行业的衰败。

现实如此,多说无益。满目疮痍的无人货架,只好转变思路,让自己走的更远。譬如,果小美上线了“宝贝仓”业务,整体模式接近微商,而跟原来无人货架主营业务关联不大。猩便利获得蚂蚁金服投资后,持续深入老虎机贝斯特业,推出了智能无人货柜 " 猩 +"。而便利品牌起家的便利蜂被传在其部分门店试水外卖业务。